為切實做好安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)創(chuàng)建工作，提升公司安全管理的能力和水平，公司結(jié)合實際，統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。一是制定標(biāo)準化建設(shè)實施方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和工作進度。二是加大對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作的宣傳力度，提高認識，營造濃厚氛圍。三是加強各部門之間的密切配合，結(jié)合日常的安全管理，強化對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化的監(jiān)督和檢查，提高達標(biāo)質(zhì)量。四是定期召開專題會議，及時通報工作進展情況，分析存在的問題，研究解決辦法。

此次安全生產(chǎn)達標(biāo)工作涉及安全目標(biāo)、管理機構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系、法規(guī)和安全管理制度、安全投入、裝備設(shè)施、隊伍建設(shè)、作業(yè)管理、危險源辨識與風(fēng)險控制、隱患排查與治理、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、事故報告調(diào)查處理、績效考核與持續(xù)改進等內(nèi)容，涵蓋公司所有安全業(yè)務(wù)。

在11月5日下午召開的安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作會議上，公司副總經(jīng)理俞敏同志傳達宣貫上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于企業(yè)主要負責(zé)人保護員工生產(chǎn)安全六條規(guī)定、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管六項舉措的文件精神。向會場的各車間、部門主要負責(zé)人通報了關(guān)于受限空間作業(yè)的典型事故案例，深入貫徹了公司安全生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并要求做到參與全員化，要以此次安全生產(chǎn)達標(biāo)活動為契機，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)考評細則》要求，將安全達標(biāo)活動做細、做實，要有可操作性和實用性，認真做好公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)考評順利一次性通過。